KOMPETENZEN

Das von großen Wirtschaftsunternehmen überwiegend praktizierte Risiko- und Versicherungsmanagement ist auch für Unternehmen/Organisationen im Sport angeraten und sinnvoll. Die Risiken sind z. T. substantiell und bedürfen daher einer sorgsamen Beachtung. Bei Aktiengesellschaften ist der Vorstand sogar gesetzlich gefordert. Grundsätzlich gehört es zu den Aufgaben einer geschäftsmäßig ordentlichen Verbands- und Unternehmensführung, geeignete Maßnahmen zu treffen, damit der Fortbestand der Gesellschaft nicht gefährdet wird (§ 91 AktG). Die Wahl der geeigneten Maßnahmen sind mithin Führungsaufgaben, die auch unter Aspekten der Organhaftung Bedeutung haben.

Die Beantwortung von Versicherungsfragen im Sport erfordert spezielles Know-how und Erfahrung. Bei Haftpflichtthematiken sind beispielsweise nicht nur deckungs-, sondern auch materiellrechtliche Fragen zu beantworten. Die deutschen und internationalen Versicherungsmärkte bieten eine Reihe von standardisierten Deckungen an, sind aber ebenso für die notwendigen individuellen Lösungen offen. HiSV ist das marktführende Maklerunternehmen für die Konzeption individueller Absicherungskonzepte im Sportbereich.

Mit Tätigkeiten, Eigenschaften und Rechtsverhältnissen sind Risiken verbunden. Diese Risiken können die gesetzten Ziele negativ beeinflussen und resultieren aus der Unsicherheit möglicher zukünftiger, negativer Ereignisse. Wirkungsbezogen schlagen sie sich in negativen Abweichungen von einer festgelegten Zielgröße nieder.

Der Erfolg des Unternehmens kann gefährdet sein, wenn Risiken unerkannt bleiben und ihnen somit nicht in gebotenem Maße begegnet wird. Dieselbe Gefahr besteht, wenn Risiken unterschätzt oder ignoriert werden. Im schlimmsten Fall kann bei der Verwirklichung von Risiken eine existenzgefährdende Situation eintreten.

Transparenz ist Voraussetzung für einen adäquaten Umgang mit den Risiken. HiSV bietet seinen Kunden eine umfassende Dienstleistung inklusive der Identifikation und Bewertung der Risiken. Erst im Anschluss daran wird auf Basis der Ergebnisse das Versicherungsprogramm entwickelt. Dabei ist es wichtig, dass beide Seiten diese Zusammenarbeit als kontinuierlichen und gemeinsam zu gestaltenden Prozess ansehen.

Grundsätzlich lässt sich der von uns verfolgte Prozess des Risiko- und Versicherungsmanagements in folgende Phasen einteilen: Risiko-identifikation, -bewertung, -bewältigung, -kontrolle sowie das Schadenmanagement. Das individuelle Vorgehen wird am Kundenwunsch ausgerichtet.

RISIKO-IDENTIFIKATION

Aufspüren aktueller und zukünftiger Risiken

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RISIKO-BEWERTUNG

Evaluierung der identifizierten Risiken

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RISIKO-BEWÄLTIGUNG

Ausgleich von Chancen und Risiken

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RISIKO-KONTROLLE

Nachhaltige Überprüfung der Risiken

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SCHADENMANAGEMENT

Qualifizierte Schadenabwicklung

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